9月14日晚，畢都T1標會議室燈光明亮，這里正在召開著項目部全體人員安全生產專題會議。會議提出了“落實安全責任，夯實安全措施”的具體舉措。
會議由公司副總兼項目經理屈懷安主持，屈總結合項目實際，分析當前安全生產中存在的問題，特別強調高邊坡施工中的現場管理工作，要進一步強化安全措施，落實安全責任，確保安全施工。
      項目書記就落實安全生產責任制，夯實安全措施結合項目施工特點做了進一步強調。他指出，施工安全關系到企業的聲譽和切身利益。因此，必須從思想上高度重視，行動上主抓落實，全項目要形成“人人管安全，事事保安全，大家都安全”的良好氛圍。
      他要求項目安全部門要對存在安全隱患地段懸掛安全警示標志，要把安全措施落實到施工中的各個環節、各個工班。安全部門負責人要經常深入工地做到“常檢查、勤跟蹤、嚴防范、無事故”特別是對高危作業、施工現場用電及火工品的運輸使用管理等細節要做到重點監控，確保萬無一失。
      他告誡全體員工要總結前期施工中存在的安全問題，舉一反三，總結經驗，吸取教訓，強化內部安全管理措施，落實安全責任，夯實安全措施。要做到哪里有施工場地，哪里就有安全人員，哪里就有安全警示標志。他要求現場技術人員要做到施工過程中機械不停人不走，工作現場人員不走人不離，并鼓勵全體員工要增強戰勝困難的信心，克服前進中的一切艱難險阻，在確保安全的前提下，鼓實勁，不松懈，努力克服客觀上存在的不利因素，主觀上多做努力，積極創造條件，大干120天，全面完成總監辦下達的安全生產任務，為公司交出一份滿意的答卷。
      會議邀請惠興19標安全部長侯祥富參加，并請侯部長結合自身的管理經驗進行了傳經送寶。侯部長近期將對我項目安全管理工作從內業到外業做出具體指導。
屈總最后強調，通過這次會議，項目部要把安全生產工作落到實處，抓到點子上，施工現場要落實安全責任，夯實安全措施，使項目部安全生產再上一個新臺階。