BP1標項目部自開工以來，在施工過程中優化管理，加大資源投入，實施倒排工期，關口前移，重點下沉，采取項目管理層跟班作業。第一時間協調解決路面攤鋪、規模備料，場站運轉，附屬工程施工等各個環節出現的矛盾和問題，抓住夏季高溫有利于瀝青面層攤鋪的大好時機，將施工計劃細化到月、旬、周、日、班組和個人，科學調度、周密安排，嚴格兌現獎罰措施，按期足額支付民工工資和各類材料款……所有這一系列的有力舉措，極大地激發了全體參建人員的施工熱情，大家擰成一股繩，形成一股勁，克難奮進，銳意拼搏，戰高溫、斗酷暑，數十個日日夜夜，把心鋪在路上，把勁用在推進節點施工任務上。辛勤的汗水、忘我的付出，換來了“一月一個新主題，半月一個新目標，一周一個新突破，一天一個新變樣”的全新局面。也受到了項目辦、B段管理處，J3總監辦的好評。

      繼2017年廣吉項目辦第一階段考評取得第一名后，BP1標項目部又取得了2018年“第二階段考核評比”第一名、接著在“戰高溫斗酷暑苦干90天決勝品質路面”評比中取得第一名，在兩個主要評比中取得了優異成績的同時，又在項目部的多次月度評比中也取得第一名的好成績。