2月15日，勘察設(shè)計(jì)院第二分院在通力大廈五樓會(huì)議室召開(kāi)了全員參與的2018年工作總結(jié)暨2019年工作部署會(huì)議，會(huì)議由分院院長(zhǎng)劉坤主持。

      會(huì)議中劉坤首先指出了2018年第二分院工作中存在的不足及欠缺之處，并提出2019年既要彌補(bǔ)和完善原有的不足，又要穩(wěn)扎穩(wěn)打，將二分院的技術(shù)能力和質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平，尤其要狠抓質(zhì)量關(guān)。

      生產(chǎn)副院長(zhǎng)黃文強(qiáng)對(duì)2018年的生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出2019年的工作計(jì)劃——首先要保質(zhì)保量地完成待續(xù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)兼顧施工項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作。經(jīng)營(yíng)副院長(zhǎng)李少林就二分院2018年經(jīng)營(yíng)管理工作做總結(jié)性發(fā)言,分院2018年共計(jì)投標(biāo)65個(gè),中標(biāo)22個(gè),業(yè)績(jī)并不算特別突出,還需繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作。李少林還分享了自己在經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn),希望有更多的同事參與到經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)。分院總工程師張正偉就2018年存在的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題提出了中肯的解決措施：重視新員工工作能力的提高，盡快解決設(shè)計(jì)人員的斷代問(wèn)題；強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進(jìn)行把控，交出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件；對(duì)初次擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和跟蹤輔導(dǎo)，使之盡快成長(zhǎng)。