孫忠弟說：經過連續多天的緊張工作，中交通力中高層崗位競聘工作按照預定的程序安排即將順利完成。這次競聘是在公司黨委、董事會、經營班子的指導下，本著公平、公正、公開的原則開展的，是公司體制改革工作的重要一環。本次競聘得到了各位同事的廣泛支持和積極響應，展現了中交通力全體干部員工積極向上的精神面貌，使我們對中交通力未來和發展更加充滿信心，達到了預期的效果。在此，我代表黨委、董事會、經營班子向競聘成功的同志們表示熱烈的祝賀！向中力咨詢公司提供的咨詢服務表示衷心的感謝！向積極參與并支持這次競聘工作的全體員工表示衷心的感謝！向盡職盡責、認真組織此次競聘工作的領導小組成員和工作人員表示親切的慰問！

      孫忠弟指出：本次競聘共設崗位47個，報名總人次165人次，報名人數共計95人。經過資格審查、競聘演講、黨委和董事會研究等環節，最終確定競聘上崗55人。總結這次競聘工作：一是促進了廣大干部員工思想觀念的轉變，激發了創新活力。在市場環境日益嚴峻的今天，通過這次競聘，進一步強化了干部員工的競爭意識，增強了使命感和危機感，激發了全員的進取意識，也激發了團隊士氣和活力，體現了中交通力人的朝氣、銳氣。二是堅持不拘一格選人才，努力構建競爭擇優、能上能下、人盡其才、充滿活力的選人用人機制。我們堅持有為才有位，積極選能人，廣泛選賢才。尤其對平時工作成績突出、具有一技之長的專業技術人員，我們對他們高看一眼，年齡要求適當放寬。對于特別優秀的年輕干部，我們堅持尊重民意，但不唯分數、不以票數取人，真正把勇于擔當、勇于拼搏、有所作為的人才選拔到適合的崗位上。三是實行競聘上崗為優秀人才的脫穎而出開辟了通道，為他們創造了展示自己才華的機會。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，密切了聯系。

      孫忠弟指出：本次競聘工作還存在著組織經驗不足、機構改革后職數仍然偏多等問題，這些我們會在今后的工作中予以克服解決。

      孫忠弟要求：勘察設計事業部要進一步解放思想，放開政策，經營思路要大氣，經營手段要靈活，加快資質升級工作；路橋工程事業部也要放開政策，重點加強與央企、國企的合作力度，繼續推進資質的申辦工作；新成立的運營管理中心要以國內、國外經營為抓手，做好投資項目管理，探索多樣化的投資合作模式；工程技術中心要在智能公路、智能交通領域的研究與應用上下工夫，加快公司的信息化建設工作，做好工程項目的各項管理工作；行政事業管理部要做好行政管理、人才引進等有關工作；財務管理中心要不斷強化管理職能，與審計部做好配合，將監督管理職責落到實處。  

      雷達分析了新聘任干部隊伍的結構情況，總結了這次干部聘任工作的特點。他要求新聘任干部首先要堅定理念信念、繼續解放思想，善于謀篇布局，勇于攻堅克難。在公司上下樹立“思想有多遠，我們就能走多遠”的理念，以開拓進取的決心解決發展道路上的困難。要勤于學習，增長知識，開闊視野。要深入生產經營一線，抓經營、抓生產、抓隊伍、抓廉政。其次要堅持改革發展、推動科學決策，圍繞企業中心工作抓好領導班子建設。在領導班子中，主要領導一定要當好“班長”。堅持“三重一大”集體決策，決策后班子成員分工負責抓好落實。要做好監督。要深入開展視察和檢查活動，監督和支持“成功上市，二次創業，再創輝煌，百年企業、共同事業”工作目標的落實，著力營造良好的行政環境和投資環境。要抓好落實。圍繞董事會、黨委各項決策部署，在發展優勢板塊、建設重點項目、升級規劃措施以及科研創新和智慧交通工作等經濟發展的重大問題上充分發揮領導班子的督查落實作用，切實增強班子工作的針對性和實效性，推動“百年企業、共同事業”的共同愿景的實現。再次要堅持“抓班子、帶隊伍”，著力營造和諧發展的氛圍。不斷加強黨的建設、領導班子自身建設，落實“一崗雙責”，積極適應體制改革發展的新形勢，注重在健全制度、創新形式、拓寬管道、有效監督等方面，不斷探索加強和改進班子工作的新路子。要加強理論學習，努力提高政策水平、法律水平和業務水平，進而提高履行職責的能力；要抓好機關干部的培養、使用、提拔和交流，建設一支政治素質好、敬業精神強、作風優良、業務精通的干部隊伍，使企業工作始終保持旺盛的生機和活力，讓企業員工共享改革和發展的成果。

      會議由黨委副書記鄭勝金主持，他說：這次會議安排緊湊，內容豐富，嚴謹有序。新聘任的同志做出了莊嚴的廉政承諾，接過了沉甸甸的聘書。董事長、黨委書記先后發表了重要講話。我們要認真學習貫徹，把思想認識統一到會議精神上來。當前，正值盛夏高溫，要做好防暑降溫、安全生產、食堂飯菜、送清涼等工作。