2023年1月31日上午，路橋公司召開了2023年度工作會議。會議就路橋公司2022年度各項生產經營工作進行全面總結分析，研判當前市場形勢，安排部署2023年重點工作與目標任務。路橋領導班子、機關全體人員及各項目負責人等40余人參加了此次會議。

      會上，各項目負責人匯報了2022年度項目生產情況及2023年工作計劃。生產副總肖文俊對各項目生產情況一一點評并對項目存在問題給出指導性意見，同時根據公司總體生產目標對各項目下達了2023年任務目標。經營副總朱鵬軍全面總結2022年度經營工作開展情況，深入剖析了當前經營開發所面臨的嚴峻形勢和存在問題，并對2023年經營工作進行了規劃與部署。黨總支書記張剛宜對收尾項目及存在的法律風險問題進行強調，對于項目印章、合同簽訂等重要管控要點須嚴格執行公司規定，防范風險，嚴守底線。同時要求項目負責人要充分發揮黨員先鋒模范作用，在急難險重任務面前要勇挑重擔、積極推進施工生產進程。

      總經理任劍主持會議，就公司2022年度整體工作進行點評，肯定成績，指出不足，提出要求，對2022年遺留的再建與新建項目控制點、合作管理要素等關鍵問題給各項目經理及項目代表作出指示。同時進一步明確了2023年公司生產及經營工作總體思路與方向。強調2023年繼續強化內部管理，優化機關管理流程，推行部門負責人制，夯實責任，提高大家的積極性與主動性。再次強調經營是企業生存之需，發展之要，經營開發仍是2023年的首要任務。我們要抓住有利時機推動重點區域經營走深走實，緊盯重點項目推進落地。號召全體員工務必堅定信念，充滿信心，拿出“逢山開路，遇水架橋”的工作干勁，勇往直前，主動作為，挖資源、拓渠道，深入貫徹“全員經營思路”，齊心協力完成年度生產經營任務目標。

      路橋董事長王榮做重要指示，首先對公司2022年取得的成績給予了充分肯定，并指出2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，要抓住機遇，聚焦重點區域，培育核心市場，以項目為重點，積極開拓二次經營。同時提出重視過程管理，做到事前計劃、過程跟蹤、結果關注，對可能出現的問題提前預判、有效防范。2023年是我們謀求跨越發展的關鍵之年，為了公司開創新業績，再上新臺階，我們攜手奮斗，擼起袖子加油干！