為弘揚敬業愛崗、拼搏向上的企業精神，激發全體員工積極性和創造性，增強責任感和緊迫感，7月19日，好通公司以“攜手并進 同心同行”為主題召開上半年工作總結暨“爭創新業績”競賽動員會，多措并舉確保三季度費額征收完成既定目標，進一步夯實全年生產任務基礎。

好通常務副總經理井超就上半年工作計劃落實情況作了報告，通過一系列詳實的數據，反映半年來企業生產經營的成果與不足。井超總表示：2023上半年收費分部員工克服了諸多壓力，在日漸增長的車流下，穩步推進各項工作。從文明服務、站區環境衛生方面都有了很大的改觀，上半年實現通行費收入5200萬元，并做到了服務零投訴；在道路管養方面，我們更注重了行車環境的舒適度，日常養護中加強了對路域環境的治理，在做好季節性養護的前提下，完成對中分帶樹木進行補植、修剪、更換路緣石等基礎維護工作，并按照當地交管部門要求經上報股份公司批準對沿線村屯道口安裝了警示裝置，向周邊多家企業發出告知書，排查封閉違規道口，為群眾出行提供更為便捷安全的行車環境；好通黨工團組織也適時開展了豐富的群體活動，使大家在緊張的工作之余，煥發活力，提升精氣神，更為團結，更加主動，公司整體工作有了較好的提升。

井超總同時強調：為了年度總體目標的實現，下半年我們不能掉以輕心，仍然需要保持富有激情的工作態度，開展并組織多項活動及措施真正調動全員“你拼我趕”的工作熱情。我們在管理上要充分發揮團隊優勢，為基層解決實際困難，以保障一線生產為重心，做好后勤服務，年底爭取超額完成任務，實現突破。

會上，圍繞下半年生產計劃，常務副總井超與分管安全副經理孫奇簽訂了三季度“爭創新業績”競賽目標責任書及安全生產責任書，并逐級下發簽約。要求全體員工強化安全生產意識，全面落實安全生產責任制，把關注自身安全與企業生產安全緊密聯系在一起，從“要我安全”轉變為“我要安全”。吸取過往經驗教訓，規范執行安全生產操作流程，建立人人遵守的安全生產秩序，切實提高應急處置能力。

好通下屬收費分部負責人、基層代表走上前臺，立足于本職崗位，分享共建基層和諧融洽工作氛圍體會，以及展望未來對企業長遠發展的職責與擔當，現場贏得了大家熱烈的掌聲。

會議主持人、好通黨支部書記王浩強調：從管理角度看，黨組織和黨員隊伍是企業不可替代的優質資源，企業黨建與生產經營二者有機融合，相輔相成，都必須注重“以人為本”，這既是我們工作的出發點，也是落腳點。井超總的重要講話，對上半年工作中存在的問題作了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求，各部門員工要認真學習領會，結合本職工作抓好貫徹執行，分解競賽任務目標，抓住重點，理清思路，積極化解制約企業發展中可能面臨的各種矛盾和困難，穩步推進各項工作任務深入落實。

好通管理層領導就各自分管業務領域進行講話，表示圍繞企業生產經營，要不折不扣做好管理服務工作，牢固樹立“一盤棋”思想，力爭圓滿完成年度工作目標。好通各部門共50余人參加了此次工作會議。