2024年3月6日上午，河北通力公路管理有限公司召開2024年度工作部署會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理屈懷安主持，公司經(jīng)營班子及部門以上負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，結(jié)合河北公司現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營實(shí)際情況，對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行整合，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工，對(duì)股份公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分解，對(duì)十四項(xiàng)考核指標(biāo)和批復(fù)預(yù)算費(fèi)用進(jìn)一步明確責(zé)、權(quán)、利，落實(shí)到具體責(zé)任人；各板塊主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)前兩個(gè)月完成情況及年度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)、部署。屈總指出：“前兩個(gè)月運(yùn)營收費(fèi)和養(yǎng)護(hù)路政工作正常推進(jìn)，剩余管理中心大樓施工方已進(jìn)場施工，可以說2024年的工作緊鑼密鼓，我們之所以召開這次工作部署會(huì)，就是要排出時(shí)間結(jié)點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。股份公司布置的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)由我和解總牽頭負(fù)總責(zé)，其他工作各分管領(lǐng)導(dǎo)要拿出切實(shí)可行的計(jì)劃措施，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，完不成任務(wù)誰主管請(qǐng)擔(dān)責(zé)”；“近幾年受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行影響，公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，員工思想有波動(dòng)，希望大家不要失去信心，股份公司積極拓展經(jīng)營渠道，并逐步向數(shù)智化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。赤曹項(xiàng)目是股份公司長期經(jīng)營的項(xiàng)目，未來大家的專業(yè)可能會(huì)改變，但不會(huì)失去崗位。今年，我們?cè)O(shè)立了運(yùn)營服務(wù)部，就是要把赤曹項(xiàng)目向多元化方向經(jīng)營。我們要緊緊跟隨公司發(fā)展的步伐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力干好本職工作。現(xiàn)階段，剩余工程建設(shè)和項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收決算要在9月22日前完成，工程部、總包部、二分部人員壓縮后都是一人身兼多職，要求各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，工作推進(jìn)要相互補(bǔ)位，勇于擔(dān)責(zé)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，群策群力，攻堅(jiān)克難，全力以赴完成2024年各項(xiàng)工作任務(wù)，建設(shè)期圓滿收官，運(yùn)營期再上臺(tái)階，繼續(xù)為股份公司發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此次會(huì)議的召開，明確了2024年奮斗目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，鼓舞了員工士氣，河北通力將在股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而行，謀定而動(dòng)，共同踏上多元化、持續(xù)健康發(fā)展的新征程。