7月10日，好通公司召開2025年上半年工作總結暨下半年工作安排會。會議全面總結了上半年收費、養護、管理、經營和重點工作，深入分析了當前面臨的嚴峻形勢，并就下半年重點工作進行了全面梳理部署。本次會議由支部書記王浩主持，總經理井超作報告，班長以上領導及員工代表參加會議。

針對下半年工作，會議部署了以下重點任務：

一是聚焦核心業務，筑牢發展根基：堅持核心業務不動搖，堅決杜絕“跑冒滴漏”現象；強化綠通查驗工作，做好限高架“把脈問診”，同時積極探索降費增量增收的可行性路徑，確保順利通過國檢。

二是強化部門協同，激發內生動力：各部門要加強服務配合，形成工作合力；優化人員配置，減少非生產人員，提高人力資源利用效率；加強對領導班子履職水平的考核，建立健全考核評價體系，激勵領導干部擔當作為。

三是把握政策機遇，推動重點突破：對重點工作進行分事、分項、分階段詳細安排，確保各項工作有序推進；深入研究政策動態，敏銳捕捉政策機遇，特別是要抓住《收費公路管理條例》等政策紅利，按照董事長孫潔瓊的思路，積極爭取延長收費年限，為公司長遠發展奠定堅實基礎。

在集團轉型升級的關鍵歷史節點上，好通公司全體員工將以本次會議為契機，以拼搏奮進的姿態、銳意進取的精神，錨定目標、聚力前行，合力推動公司高質量發展邁上新臺階，在新征程中書寫更加輝煌的篇章！