三月的杭州，草長鶯飛，乍暖還寒，3月19日至20日，股份公司黨委書記雷達率財務總監白君強、人力資源部經理張永剛來杭州指導參加浙江公司領導班子民主生活會，并對浙江公司單項目成本核算和工資套改工作進行檢查、培訓和指導。

      3月19日，雷書記首先與浙江公司領導班子成員進行了單獨談話，了解每個領導班子成員對公司發展、班子建設等方面的思路和想法；領導班子成員之間也事先進行了互相談心、溝通情況，交流意見。3月20日上午，由浙江公司黨支部書記蔣云昕主持召開了領導班子民主生活會，股份公司雷達書記指導并全程參加，財務總監白君強列席會議。

      在民主生活會上，浙江公司領導班子成員董事長張南松首先帶頭進行了自我批評，其次總經理江正潭、副總經理高國平、總工程師兼黨支部書記蔣云昕先后進行了自我批評。大家對此次民主生活會都非常重視，會前認真書寫了發言提綱，結合自己的生活和工作實際，查找自身存在的各種問題，內容具體，剖析透徹，抓住了要害，提出的整改措施有針對性和可操作性。隨后，總工程師兼黨支部書記蔣云昕帶頭開展了相互批評，指出了班子成員在工作作風、學習和培訓、組織活動、黨建、行政、生產、經營、質量管理等方面存在的問題和不足；大家在開展相互批評時，基本上能夠做到出于公心，直截了當提出問題，指出缺點和不足，并給出改進或提升的意見和建議。財務總監白君強肯定了收購浙江公司后取得了較好的投資效益，提醒浙江公司領導班子要轉變思想，加強風險意識和納稅意識，服從股份公司的總體安排，業務和財務進一步加強溝通和配合；進一步加強對基層單位相關人員的培養和培訓。

      隨后，股份公司雷達書記對民主生活會進行了點評總結并發表了重要講話。

      他首先強調了民主生活會的重要性和召開民主生活會的重大意義。他說民主生活在黨的十九大之后，從中央到地方都非常重視，年前省科技廳蘭新哲副廳長專門到中交通力公司指導參加了中交通力領導班子民主生活會，今后各級黨組織的民主生活會要按照股份公司文件要求每年召開一次，且要規范領導干部的年終述職和測評。

      其次，雷書記對浙江公司近年來發展取得的成績給于充分肯定，同時指出了公司發展目前存在的問題。他說浙江公司自2011年底股份公司收購后保持了長期健康穩定的發展，這些年成績的取得得益于浙江公司有一個團結、堅強有力、善于經營和謀劃的領導班子，有一套全面、規范、符合浙江公司實際的管理體系和管理制度，設定了建立學習型組織和幸福型企業的明確發展目標；他同時指出，浙江公司目前發展遇到新的瓶頸，需要在發展創新上有所突破，在規模上需要進一步做強做大，在省外甚至國外的市場拓展有待進一步加強；他說黨的十九大提出建設“交通強國”戰略，浙江公司要抓住國家和浙江省又一輪交通大發展的歷史機遇，開拓創新，努力奮斗，使浙江公司發展再上一個新臺階。

      第三，雷書記強調了領導班子建設和團結的重要性，并對浙江公司領導班子成員提出了要求和期望。他說公司要發展，領導班子是關鍵，尤其是主要領導干部要在公司發展中發揮核心作用，在員工中發揮引領和模范帶頭作用。他強調，民主集中制原則是黨的根本領導和組織原則，要求浙江公司對于重大問題和事項都要通過領導班子會議集體決策，會前進行充分地準備和溝通；同時，要求領導班子成員提高個人綜合素質和修養，維護班子團結，多聽取各方面意見，避免決策失誤；要求班子成員根據自己的職責分工，帶好隊伍，對中層干部要多壓擔子，充分發揮其承上啟下的骨干作用；今年股份公司將開展凝聚力工程建設，以“團結、穩定、鼓勁”作為宣傳總方針、主旋律，培養大家主人翁意識，引導大家積極為企業發展建言獻策，激發大家干事創業的激情；要進一步完善公司各項規章制度，用制度管人，加強考核，獎罰分明；要關心員工的安危冷暖，維護員工的合法權益。

      最后，雷書記寄語浙江公司領導班子，要求大家帶頭發揚奉獻精神，作為公司領導要想在前面，干在實處，“大事講原則，小事講風格”、“以誠待人”、“處事以公，公道自在人心”，他對浙江公司領導班子建設和公司未來發展充滿信心。

      同時，股份公司人力資源部經理張永剛就工資套改問題對浙江公司進行了深入調查和了解，與浙江公司主要負責人、財務經理進行了深入溝通和交流，提出了適應股份公司上市需要、適合浙江公司績效考核實際的工資套改初步方案。