李長林總經理對公司2017年經營工作進行了簡要總結，同時對各版塊工作提出要求：公司全員要調整好心態，鼓足干勁，全面做好經營工作。環保事業部要取長補短，全力以赴用好路橋這個平臺。海外事業部的經營工作不僅需要路橋的全力配合還需股份公司的大力支持。路面事業部要從微觀做起，要先盈利，同時控制好成本，以項目為基礎，由點到線到面的發展，既要找活又要盤活。

      爨春耕董事長提出了2018年經營工作重點：條塊結合，既有片區經營、各事業部經營，同時要強化全員經營，三方整合、協同聯動。同時要求班子成員要不負眾望、勇于擔當、全力以赴，與公司全體員工共同努力，使路橋公司從規模、效益上支撐股份公司上市。

      股份公司雷達書記、孫潔瓊副總裁分別對路橋公司的經營工作提出了建議和要求。要求公司要加強管理，抓好黨建工作，路橋支部要發揮黨組織在生產經營工作中的戰斗堡壘作用，合力促進經營發展。

      最后孫忠弟董事長作了重要講話及指示，要求海外事業部要堅定不移做好海外經營工作，嚴格管理，擴大海外市場領域，公司將給予全力配合與支持。路面事業部要精細化管理，為進一步的發展壯大作準備。經營開發部及環保事業部要建立客戶管理系統，把握機遇、深挖資源、明確工作責任、強化經營手段、制訂激勵政策、引進優秀人才、拓展經營領域、提高經營質量。同時要求路橋公司上下一心、統一思想、堅定信念、加大管理力度、勇于承擔責任，果斷決策，腳踏實地把各項工作做好、做精。

      本次會議的召開，為我們指明了經營方向，堅定了大家的經營信心，明確了目標責任，落實了責任到人。路橋公司將認真落實本次會議的精神和要求，遵照孫忠弟董事長的指示，鼓足干勁、竭盡全力做好各項經營工作，努力實現經營業績新突破。

      與會其他人員對公司的經營發展及各項工作的開展提出了建議。